Por: Annie Hernández G.
Presidenta de Mujeres Empresarias de Alto Impacto ASECEM (MEAI ASECEM) y Vicepresidenta del Consejo Cordinador Empresarial de Mujeres. (CCEM)
La Violencia Silenciosa en el Trabajo.
El mundo laboral, ese espacio que idealizamos como el motor del progreso y la realización personal, es para millones de mujeres un campo de batalla minado. No se trata solo de la brecha salarial, esa cifra fría que nos dice que trabajamos gratis los últimos meses del año, sino de una arquitectura del miedo, el menosprecio y la exclusión que se ha vuelto el aire que respiramos. Hoy, la violencia contra la mujer en el trabajo no siempre grita; a menudo susurra, se disfraza de “broma”, de “cultura corporativa” o de una “crítica constructiva” que solo se dirige a ellas.
Es momento de que hombres y mujeres nos detengamos a mirar los escombros de un sistema que, bajo la promesa de la meritocracia, sigue castigando el talento femenino con el látigo de la misoginia sistémica.
El Laberinto de la Violencia: Del Acoso al Mansplaining.
Cuando hablamos de violencia laboral, la mente suele saltar inmediatamente al acoso sexual. Y sí, es una plaga persistente: manos que no deberían estar ahí, comentarios sobre el cuerpo disfrazados de cumplidos y el chantaje de “favores” a cambio de ascensos. Pero la violencia es un espectro mucho más amplio y retorcido.
Existe una violencia intelectual que ocurre en cada sala de juntas. Es el mansplaining, donde un colega explica a una experta su propia área de conocimiento. Es el manterruption, donde la voz de la mujer es cortada sistemáticamente hasta que desiste de hablar. O el bropropriating, ese fenómeno casi mágico donde una idea propuesta por una mujer es ignorada, para ser celebrada cinco minutos después cuando sale de la boca de un hombre.
Para las mujeres, esto no es solo una molestia; es un goteo constante que erosiona la autoconfianza. Para los hombres, es un ejercicio de poder, muchas veces inconsciente, que debe ser cuestionado desde la raíz. ¿Cuántas veces te has quedado callado mientras veías a una colega ser silenciada? El silencio es el pegamento que sostiene estas estructuras.
El Castigo a la Maternidad y el Sesgo del Cuidado
La violencia laboral también se manifiesta en la exclusión sistémica de quien decide, o se ve obligada a cuidar. El sector laboral opera bajo el mito del trabajador ideal: alguien disponible 24/7, sin ataduras domésticas. Históricamente, ese modelo fue diseñado por y para hombres que tenían a una mujer en casa encargándose de todo lo demás.
Cuando una mujer queda embarazada o solicita flexibilidad para cuidar a sus hijos o padres, el sistema la castiga. Se le asignan proyectos de menor relevancia, se le niegan promociones o se le despide de forma injustificada. Esta es la violencia de la precariedad. Se nos dice que el mercado es neutral, pero el mercado tiene un sesgo de género feroz que penaliza la vida humana en favor de la rentabilidad ciega.
Reflexionemos: una sociedad que castiga la reproducción y el cuidado está condenada al colapso. No es un “problema de mujeres”, es una falla estructural de nuestro modelo civilizatorio.
La Violencia en los Extremos: De la Oficina al Surco.
Es fundamental no caer en el error de pensar que esta violencia solo ocurre en rascacielos de cristal. La violencia laboral es transversal y, a menudo, más cruel en los sectores más vulnerables.
En el campo: Mujeres jornaleras que sufren abusos sexuales bajo la amenaza de perder el sustento diario.
En el hogar: Trabajadoras domésticas cuya labor es invisibilizada, mal pagada y carente de derechos básicos, viviendo en una semiesclavitud moderna.
En las fábricas: Operarias que enfrentan jornadas inhumanas sin condiciones mínimas de salud, bajo la supervisión de capataces que ejercen un control absoluto sobre sus cuerpos.
La interseccionalidad nos obliga a ver que la violencia que sufre una directora de marketing es pariente cercana de la que sufre la mujer que limpia su oficina. Ambas están sujetas a un sistema que valora menos su tiempo, su cuerpo y su voz.
El Rol del Hombre: De Espectador a Aliado Real.
Aquí es donde la reflexión debe volverse incómoda para los hombres. La mayoría dirá: “Yo no acoso”, “Yo respeto a mis compañeras”. Pero la pregunta no es si eres un buen tipo. La pregunta es: ¿qué haces cuando el sistema no lo es?
La violencia laboral sobrevive gracias a la complicidad de los pasillos. Sobrevive en los grupos de WhatsApp donde se comparten fotos de la nueva pasante. Sobrevive cuando el jefe solo elige a hombres para los proyectos clave porque con ellos es más fácil irse de copas. Sobrevive cuando un hombre ve una injusticia y decide que no es su pelea.
Si eres hombre y quieres ser parte de la solución, tu papel no es liderar la marcha, sino transformar tu entorno inmediato. Es ceder el micrófono, es denunciar el comentario sexista de tu superior, es exigir que las tareas de “apoyo” (hacer las minutas, organizar el café, planear el evento social) no recaigan siempre en las mujeres del equipo.
La Resiliencia no es la Solución, la Justicia sí.
A las mujeres se nos ha pedido ser resilientes. Se nos ha enseñado a ” navegar el entorno hostil, a vestirnos de cierta forma para no “provocar”, a endurecer el tono para ser escuchadas. Pero la resiliencia es una trampa si se usa para perpetuar el abuso. No queremos ser valientes para ir a trabajar; queremos ser libres.
La solución requiere un cambio de paradigma radical:
Protocolos con Dientes: No basta con tener un manual de conducta que nadie lee. Se necesitan mecanismos de denuncia seguros, anónimos y que terminen en sanciones reales.
Transparencia Salarial: La luz es el mejor desinfectante. Cuando los salarios son públicos o transparentes, la brecha de género tiene menos donde esconderse.
Redefinición del Éxito: Debemos valorar las habilidades de cuidado, la empatía y la colaboración tanto como la competitividad y la agresividad comercia.
Conclusión: Un Nuevo Contrato Social.
El 8 de marzo y todos los días que le siguen son un llamado a la acción. El ámbito laboral debe dejar de ser un territorio de conquista patriarcal para convertirse en un espacio de cooperación humana.
Hombres: miren a su alrededor. Si en sus mesas de decisión no hay mujeres, o si las que hay están en silencio, su éxito es ficticio y está construido sobre una exclusión violenta.
Mujeres: nuestra fuerza reside en la colectividad. El sistema intenta aislarnos, hacernos competir entre nosotras para que no miremos hacia arriba, hacia quienes sostienen el techo de cristal.
La violencia laboral no es un fenómeno meteorológico; es una construcción humana. Y como todo lo que ha sido construido por manos humanas, puede y debe ser derribado. No buscamos migajas de poder; buscamos transformar la naturaleza misma del poder. Porque el trabajo debe ser el lugar donde aportamos valor al mundo, no el lugar donde perdemos nuestra dignidad.
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